Хм... Это ещё кто из нас решился... Я бы в доярки - ни за какие коврижки. Хотя. конечно, хороший коллектив свою роль играет. Это большая редкость, чтобы на ферме без свар обходились.
А с арендой я, пока, ещё не окончательно определилась: идет процесс выяснения всех условий, подготовки документов и т.д. Вот завтра и в пятницу мне опять там находиться надо, планировать программу действий, налаживать взаимодействие с напарником.

Предоставляется корова черно-белая, 40 штук. Вернуть эти ж 40 штук + 10% прибыли. Корма покупать у аренодателя. Технику он дает, но за неё надо платить амортизацию (неизвестно, в каких размерах). Родившихся телят продавать арендодателю, по его цене. Сбыт молока искать самим. На ферме 4 арендатора. Все текущие вопросы решать коллегиально (х.з., как мы сработаемся). Декларируется, что денег нам будут давать на текущие расходы (кредит, 10% годовых), если мы сумеем обосновать свои запросы. Но обосновать довольно трудно, на большинство вопросов ответ: "Это ж мелочевка, сами справитесь." А между тем, ферма, оборудование и пр. являются собственностью арендодателя. И все внесенные нами туда улучшения, тоже, его собственность. Соответственно, вкладывать свои деньги желания большого нет.
На бумаге, пока, ничего не прописано. И будет ли прописано - не известно. А условия уже меняются: сперва одно говорил, теперь уже другое. В общем, мутно всё как-то...

Условия ухудшаются. Если сначала был разговор, что ВСЁ, полученное от коров, в нашем распоряжении, то теперь уже мы должны отдать 10% с прибыли. Сначала нам было сказано, что корма покупаем, где хотим, телят реализуем кому хотим, то теперь корма от арендодателя, телят ему. Технику обещали выдать в свободное пользование, а сегодня выяснилось, что на этой технике будет сидеть их тракторист и приезжать по вызову. А на кой нам платить зарплату постороннему и не иметь возможности трактор использовать по своему усмотрению?
Ферму мы просили на двоих (раз уж одному не дают), но арендодатель уперся: на четверых. А у нас мысля была такая: взять ферму на двоих (ферма на 200 голов), поставить туда 80 коров, а потом свободное место заполнять телятами, телок растить своих на ремонт стада, бычков на убой. Но арендодатель категорически против.
Ты совершенно прав насчет молока. Реализовать такое количество сырого молока в розницу мы не сможем. А если сдавать его на молокозавод, будем балансировать на грани рентабельности, денег не заработаем. Возможность выращивания телят дала бы нам дополнительный доход, а без этого - есть ли смысл ввязываться?
Основной же прикол тут вот в чем: денег нам дадут в кредит, мы их вложим в приведение в порядок фермы. А потом должны будем и с кредитом расплатиться, и ферму отдать арендодателю по окончании срока аренды.
Сижу ломаю голову: как бы исхитриться повернуть ситуацию таким образом, чтобы не меня использовали, а я воспользовалась предоставляемыми вариантами к своей выгоде.

Между прочим, если у тебя есть такая Газель, то найти арендатора на этих условиях можно. Тут основной вопрос в прибыли.
Допустим, у человека нет денег на покупку Газели, но есть реальное предложение, где он может заработать, имея Газель, 100тыр в месяц. Он возьмет у тебя Газель на год и 100 тыр. на её восстановление. Итог получится такой: он отдаст тебе 120 тыр процентов, 100 займа и Газель. Но сам заработает за этот год 1 200 000 - 240 000 = 960 000. Если б он не взял Газель, то ничего и не заработал бы. НО! Если у него не будет возможности зарабатывать 100 тыр или хотя бы 40, а будет только 20, то он потеряет год жизни и останется в нуле.